SHD ist seit wenigen Wochen Mitglied beim Bitkom, dem Digitalverband in Deutschland mit ca. 2.600 Mitgliedsunternehmen. Der Bitkom setzt sich für die Digitalisierung in der Wirtschaft, Gesellschaft und Verwaltung ein.
„Wir haben uns für diese Zusammenarbeit entschieden, um uns mit anderen Mitgliedern auszutauschen, dazuzulernen und unser eigenes Know-how zu teilen.“ so Thilo Menges, Leiter für Business Process Management Consulting bei SHD und: „Wir werden aktiv in den Arbeitsgruppen mitwirken und die digitale Zukunft auf unterschiedlichen Ebenen mitgestalten. Dazu gehört auch die Mitentwicklung des neuen Digital Office Indexes für 2020.“
Der Digital Office Index (DOI) ist ein Umfragetool und zeigt Unternehmen Ihren Reifegrad in der Digitalisierung von Büro- und Verwaltungsprozessen. Erstmals wurde er 2016 eingesetzt. Der Digital Office Index wird anhand von 63 ausgewählten Indikatoren aus den drei Bereichen Digitalisierungsvoraussetzungen, Digitalisierungsfortschritt sowie Digitalisierungseffekt und -perspektiven berechnet. Im Schnitt erreichten die Unternehmen des Digital Office Index 2018 auf einer Skala von 0 („überhaupt nicht digitalisiert“) bis 100 („vollständig digitalisiert“) einen Wert von 54 Punkten. Dabei hat sich die Schere zwischen großen und kleinen Unternehmen weiter geöffnet. Große Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern erzielen demnach einen Indexwert von 63 Punkten, bei den Mittelständlern mit 100 bis 499 Mitarbeitern liegt der Indexwert bei 58, bei kleineren Unternehmen mit weniger als 100 Mitarbeitern sind es dagegen 53 Punkte.
„Wir freuen uns, dass sich mit SHD ein weiterer innovativer Mittelständler für den Bitkom entschieden hat. Die Expertise, die SHD zum Beispiel im Bereich der Prozessdigitalisierung einbringen kann, wird den Austausch in unseren Arbeitskreisen sicherlich bereichern“, so Philipp Kövener aus der Mitgliederbetreuung des Bitkom.
Wir freuen uns auf eine langjährige, schöne Zusammenarbeit und über das Mitwirken in den Arbeitskreisen u.a. zum Thema digitale Geschäftsprozesse.
