Prozessdokumentation & Prozessmanagement

Kennen Sie Ihre betrieblichen Abläufe?

Die Dokumentation wichtiger Geschäftsprozesse und eine darauf aufbauende Analyse und Auswertung sind entscheidender Wachstumsmotor Ihres Unternehmens.

Fortschritt durch eine universell einsetzbare BPM Software

Für ein ganzheitliches Management von Geschäftsprozessen in Ihrem Unternehmen setzt SHD auf das BPM Tool Aeneis. Als Werkzeug ist die BPM Software universell einsetzbar und unterstützt zugleich die individuelle Anpassung.

Legen Sie mit der Dokumentation und Modellierung von Unternehmensabläufen den Grundstein für weitere Prozessverbesserungen.

Welchen Nutzen haben IT-Lösungen zur Prozessdokumentation für mein Unternehmen?

bessere Strukturierung & Transparenz bei Arbeitsabläufen
Basis für eine individuelle Prozessdigitalisierung im Unternehmen
zentraler webbasierter Zugang (personalisiertes Business Process Management Portal)
Einheitlichkeit & Aktualität durch IT-gestütztes Dokumentenmanagement
einheitliche Kommunikation & Umsetzung von Compliance-Anforderungen
verbessertes Qualitätsmanagement & strukturierter Umgang mit Zertifizierungen
leistungsfähiges Strategie- & Risikomanagement durch optimierten Workflow

Prozessdokumentation für ein einheitliches betriebliches Informationssystem

Innovationskraft und Flexibilität am Markt gehören zu den Herausforderungen, denen sich Unternehmen regelmäßig stellen müssen. Mit der passenden IT-Lösung zur Dokumentation und Analyse von Prozessen begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zu einem erfolgreichen Prozessmanagement mit:

kunden- und projektspezifischer Prozessdokumentation
lösungsorientierter Unternehmensmodellierug
integrativem Management von Unternehmensabläufen für effizienteres Wirtschaften

Verankern Sie die bewusste Auseinandersetzung mit betrieblichen Abläufen und deren möglicher Optimierung in Ihrer Unternehmensstrategie!

Der Aufbau und die Pflege eines einheitlichen betrieblichen Informationssystems sind eine nachhaltige Investition, um auch in Zukunft schnell und flexibel auf veränderte Markt- und Kundenanforderungen reagieren zu können. Sie sparen damit langfristig Kosten und können wichtige personelle, zeitliche und finanzielle Ressourcen effizienter einsetzen.